廣東哥弟時尚服飾研發(fā)有限公司
核心應用:
供應鏈協同,分支機構管理,業(yè)務財務一體化
所屬行業(yè):快消品
商業(yè)模式:批發(fā)渠道經銷
業(yè)務挑戰(zhàn):
推廣阿瑪施品牌的日化產品
協同管理哥弟總部和50多家總經銷商
規(guī)范終端市場運營旗下1800家專賣店
項目背景:
目前哥弟總部使用金蝶K3軟件進行企業(yè)業(yè)務與財務管理;
但對于經銷商公司以及旗下的專賣店的管理目前使用手工做賬;
哥弟總部與經銷商之間的購銷財務業(yè)務、經銷商及旗下門店的庫存和銷售業(yè)務無法準確及時管控。
項目目標:
哥弟總部公司業(yè)務財務管理;
建立總部與各經銷商公司購銷財務業(yè)務信息化管理;
管理經銷商公司及旗下專賣店庫存銷售情況,實時掌握市場終端數據。
多元化供應鏈業(yè)務財務、倉儲價格體系應用管理。
退換貨流程規(guī)范:
退包裝或內料、退成品。
財務管控:
結算、賬期提醒、審核。
8大銷售業(yè)務流程:
總部電商業(yè)務、總部零售業(yè)、領用業(yè)務、職員購買業(yè)務(自購)、美容院委托代銷業(yè)務、
商超等批發(fā)商業(yè)務、總部-總經銷-總經銷門店業(yè)務、門店調撥業(yè)務。
3大銷售政策:
促銷政策、物料支持政策、返點政策。
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